Poser le cadre budgétaire
Budget annuel, glissant, à scénarios. Le cadre est posé avec le dirigeant — pas recopié d'un modèle.
Livré — budget + scénariosPont budget-réalité · Angoulême & Charente
Le pont entre ce que vous avez prévu et ce qui arrive.
Arche Financière construit le pont : écarts budget-réel comblés pile par pile, trésorerie à treize semaines, pilotage mensuel. La rive du budget et la rive du réel ne se touchent jamais seules ; nous posons le tablier.
Le pont à combler — réglez l'écart
18 k€
3piles à poser
6 sem.pour combler
2 fois/moisrevue écart
Écart de 18 k€ : trois piles à poser, six semaines pour combler. L'arche tient si chaque pile est visitée deux fois par mois.
Nos piles
Quatre piles, un tablier
Relier le réel au cadre
Chaque mois, le réalisé rejoint le budget dans un tableau d'écarts court. Trois lignes d'explication, une décision.
Livré — tableau d'écarts + rituelBâtir la passerelle trésorerie
Prévision à treize semaines alimentée par le réel. Le pont entre le mois de gestion et les semaines de caisse.
Livré — prévision 13 semainesTenir l'ouvrage
Direction financière à temps partagé, marges suivies, reporting utile. Le pont reste debout après notre départ.
Livré — pilotage installéFAQ
Questions de chantier
Et notre expert-comptable ?
Il garde la comptabilité, les comptes annuels et les déclarations. Nous travaillons sur les écarts et la trésorerie. Ses écritures et nos tableaux d'écart se complètent.
En combien de temps ?
Le pont complet vit en six semaines. Le premier tableau d'écart sort au mois deux.
Comment démarre ?
Un rendez-vous d'une heure, sans frais.
Cadre
Notre rive, nos limites
Ce que nous faisons
- Monter les budgets
- Tenir la trésorerie à 13 semaines
- Analyser charges et marges
- Poser tableaux de bord
- Direction financière à temps partagé
Ce que nous refusons
- Consentir un prêt
- Participer à une levée de fonds
- Vendre un instrument financier
- Gérer de l'argent pour un tiers
- Recommander un placement
- Exercer comme expert-comptable
Clé de voûte : nos missions s'arrêtent à la gestion. Le crédit, la levée de fonds, les produits financiers, la gestion de patrimoine et le conseil en investissement restent hors du pont.
Preuves
Deux ponts achevés
Papeterie industrielle · Angoulême · 5,1 M€
L'écart budget-réel de 12 % ramené à 3
Le budget était décoratif. Relié au réel par un tableau d'écarts mensuel, les dérives se voient au premier mois — pas au bilan.
Écart budgétaire : 12 % → 3 %
Cognac négoce · Cognac · 3,8 M€
La caisse traversée sans creux
Le cycle du cognac vit en années, la caisse en semaines. La passerelle trésorerie à 13 semaines a relié les deux rives — le creux de janvier est passé à +22 k€.
Point bas : −45 k€ → +22 k€
Équipe
Trois ouvriers rue Hergé
GérantJérôme Chastaing
Quatorze ans de contrôle de gestion dans la papeterie charentaise. Il a vu des budgets décoratifs et des ponts réels — la différence tient à la première pile.
Écarts & analyseSophie Mounier
Ancienne analyste financière. Ses tableaux d'écarts tiennent sur une page et se lisent en trois minutes.
TrésorerieThomas Barbezieux
Il tient la passerelle à 13 semaines et le tableau mensuel. Chaque livrable reste chez le client.
Contact
Le cabinet est rue Hergé
Arche Financière SARL
| Adresse | 22 rue Hergé, 16000 Angoulême |
|---|---|
| Téléphone | 05 45 67 28 41 |
| Courriel | [email protected] |
| SIREN | 827 458 001 · SIRET 827 458 001 41773 |
| TVA | FR 67 827458001 |
En une heure, sans frais
Premier rendez-vous pour mesurer l'écart entre vos deux rives. Sans avoir rencontré le dirigeant, pas de mission.
Lun–ven 9–18 h.